Ein Bauterminplan, der rechnet wie der Bau.

Arbeitstage, Feiertage und Samstage

Dauern und Zeitabstände werden wie in MS Project in Arbeitstagen angegeben. Die Feiertage sind eingebaut: Slowenien, Kroatien, Deutschland nach Bundesland, Österreich nach Bundesland und die Schweiz nach Kanton, bewegliche Feiertage für jedes Jahr berechnet. Land und Region legen Sie pro Projekt fest; kommunale Feiertage oder Betriebsferien tragen Sie als eigene freie Tage ein. Der Samstag ist standardmäßig ein Arbeitstag und lässt sich pro Projekt abschalten, der Sonntag ist nie ein Arbeitstag.

Fällt ein Termin auf einen arbeitsfreien Tag, verschiebt er sich automatisch: ein Anfang auf den nächsten Arbeitstag, ein fester Endtermin auf den vorherigen.

Abhängigkeiten, Termine und Meilensteine

Ein Terminplan ist Logik, keine Liste von Daten. Jede Aktivität hat Vorgänger und Einschränkungen, aus denen sich ihre Termine ergeben:

• Verknüpfungen Ende–Anfang (EA), Anfang–Anfang (AA) und Ende–Ende (EE) mit Zeitabstand in Arbeitstagen, auch negativ;
• „📌 Nicht früher als“ — die Aktivität kann nicht vor dem Datum beginnen, Abhängigkeiten können sie aber nach hinten schieben;
• „🎯 Fester Endtermin“ — ein vertraglicher Termin; nur der Inhaber setzt ihn, eine Überschreitung wird sofort mit ⚠ markiert;
• Meilensteine (Dauer null), Phasen und Gewerke mit Farben.

Kritischer Weg, Puffer und Plangesundheit

ConaPlan berechnet für jede Aktivität den Gesamtpuffer. Aktivitäten mit einem Puffer von null oder weniger sind kritisch; schalten Sie im Gantt-Diagramm den kritischen Weg ein, um sie und die Verknüpfungen zu sehen, die das Projektende bestimmen.

Die Plangesundheit führt neun Prüfungen aus, die jeder gute Terminplan einhält: Aktivitäten ohne Vorgänger oder Nachfolger, negative und sehr lange Zeitabstände, Anfangstermine, die Logik verdecken, unerreichbare feste Endtermine, sehr lange Aktivitäten, unverknüpfte Meilensteine und doppelt belegte Teams. Ein Klick auf einen Befund öffnet die Aktivität.

Plan, Ist-Stand und Prognose

Plan und tatsächlicher Fortschritt werden getrennt geführt. Ist-Anfänge, Ist-Enden und Prozentwerte kommen als datierte Einträge von der Baustelle; ein Eintrag von der Baustelle ist ein Vorschlag, bis ein Leiter ihn bestätigt.

Der Schalter „Plan | Prognose“ zeigt, wann das Projekt wirklich fertig wird, wenn die Arbeit im aktuellen Tempo weitergeht: Abgeschlossene Aktivitäten stehen auf ihren Ist-Terminen, die restliche Arbeit wird ab heute gerechnet. Die Prognose wird nie in den Plan geschrieben — der Plan ändert sich nur, wenn Sie es entscheiden.

Versionen, Basisplan und Änderungsvorschläge

Speichern Sie jeden wichtigen Stand des Terminplans als Version; eine davon ist der Basisplan. Die Ansicht „Differenz +/−“ zeigt, was sich zwischen zwei beliebigen Versionen geändert hat und wie weit sich das Ende verschoben hat.

Leiter bearbeiten den Plan direkt oder entwerfen einen Änderungsvorschlag mit Begründung; der Inhaber genehmigt oder lehnt ab. Jede Aktivität hat einen Verlauf, wer wann was geändert hat.

Teams und die Dreiwochenvorschau

Weisen Sie Aktivitäten Teams mit Verfügbarkeit zu; ConaPlan warnt, wenn dasselbe Team an zwei Orten gleichzeitig eingeplant ist. Die Dreiwochenvorschau listet die Arbeit je Team für die kommenden drei Wochen, überfällige Aktivitäten oben — am Bildschirm und als PDF für die Baubesprechung.